2004年7月24-25日，公司在深圳召开了二○○四年半年工作会议。魏云鹏董事长作了重要讲话，曹大宽总裁作了题为《坚定信心，鼓足干劲，狠抓落实，迎难而上，努力完成2004年工作任务目标》的工作报告，各部门、各营业部也紧紧围绕下半年工作任务做了深入讨论。
    曹大宽总裁作的题为《坚定信心，鼓足干劲，狠抓落实，迎难而上，努力完成2004年工作任务目标》的工作报告，总结了上半年工作，分析了当前市场形势和公司情况，并根据全年工作任务目标和上半年完成情况，对下半年公司投行业务、经纪业务、证券投资业务和公司其它部门工作，以及如何抢时间、赶进度完成全年工作任务提出了要求。魏云鹏董事长作了重要讲话，魏董事长充分肯定了公司近两、三年来的工作成绩，指出了当前公司工作中存在的问题，就坚持战略导向、强化落实、强化执行力、提高服务水平、贯彻“严、细、实”管理理念以及做好三大业务工作对公司提出了殷切的期望。
    这次会议是在市场出现新变化、公司发展取得新成绩、遇到新问题的关键时刻召开的一次重要会议，目的是分析形势，总结经验，寻找差距，统一认识，坚定信心，强化落实，努力完成公司2004年工作任务。会议的显著特点是，小报告、大讨论、重落实、求实效。这次会议从组织形式、报告内容、讨论议题到具体安排要求都比较务实，有很强的针对性。徐平副总裁在会议结束时作了总结发言，号召全体员工将会议的精神和要求贯彻到实际的工作中，转化为实际的工作行动，产生实际的效果。