五粮液主营业绩耀眼，高增长动能强劲：5月29日，五粮液股份公司2019年度股东大会在四川宜宾举行。本次股东大会旨在总结2019年工作情况、重点部署2020年的工作内容。五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦重点从以下四个方面对公司2019年主营业绩进行了阐述。1）持续加强产品结构升级和品牌文化推广，提升品牌影响力。在五粮液方面，第八代经典五粮液在品质等方面有着显著提升；公司积极打造战略性超高端501五粮液；逐步完善五粮液主品牌1+3产品体系。在系列酒产品方面，公司为五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄四个全国性战略大单品划定各自“专属跑道”，确保品牌形象层次分明。2）加强技术创新和溯源管理、技改建设，提升品质保障力。建设行业领先的创新平台。建设行业领先的专用粮基地，大力推进以专用粮供应为核心的溯源管理体系建设。建设行业领先的酿酒技改项目。3）加强营销变革和数字化转型，提升市场管控能力。2019年，五粮液总部改革品牌事业部，将7大营销中心改为21个营销战区，下设60个营销基地，品牌总部职能部门的营销的市场快速反应能力有所提升。同时公司与阿里巴巴、华为等签订战略合作协议，通过建立数字化营销系统，顺利导入控盘分利模式等方式，充分利用各方不同优势来推动数字化转型落地落实。4）持续加强安全生产和环境保护，提升可持续发展能力。

  五粮液深化改革创红利，建设“四个标杆”实现高增长：2020年是五粮液持续深化改革的关键之年。公司在年初新冠疫情的情况下积极履行国有企业社会责任，在防疫物资生产，疫情防控等方面做出了重大贡献，同时公司在复工复产之后及时调整业务发展方向，抢抓结构性机遇，一季度酒业主业销售收入实现了15%的增长，归母净利润实现了19%的增长，表现亮眼。面对当前特殊的经济形势，公司表示要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，持续强化战略品牌营销创新，抢抓机遇、注重品牌形象塑造，争创世界一流酒业企业。下一步，公司任务就是建设好“四个标杆”，即中国酒行业规模化领先的标杆、数字化转型的标杆、生态化发展的标杆以及文化建设的标杆，围绕五粮液“品牌提升、渠道创新、数字化技术赋能”三个方面，实现市场高质量销售，确保全年营业收入实现两位数增长。