n  各地的电力行业起点不同，其行业大小、能源结构以及化石燃料的价格与供应所带来的能源危机都决定了电力市场及其机制的设计。成熟的市场设计与交易规则不应是一成不变的，建立市场不是目标，而是能够给能源转型服务，能够以市场能够接受的价格提供安全与可靠的电力，市场是一种手段与载体。

n  澳大利亚的电力金融市场是在交易所体系下的一种类型，并不是一个独立的交易市场，其本质和承载形式是金融市场能源交易中的电力金融合约，同其他场内金融合约一样受到金融机构监管，与电力现货市场的监管和运行相对独立，由不同的机构分别组织运营，这不仅是澳大利亚采取的方式，也是大多数国家采取的方式。

n  澳大利亚电力金融市场超过90%为场内标准化的电力期货与期权合约，曾有效地覆盖了其电力市场中的风险敞口；但随着场内电力金融产品合约价格的大幅上涨和市场流动性的下降，电力价格风险的管理面临着进一步的挑战，增加了市场参与者对高现货市场价格的风险敞口，大部分市场参与者增加收入与盈利的能力受限。

n  澳大利亚国家电力市场（NEM）的高度市场化运行，并未能阻止或避免2016年南澳大利亚的停电事件所带来的影响以及近几年能源危机所带来的重要影响，政府对市场机制、市场调度、资产投资等相关领域的干预程度逐步增加。

n  澳大利亚高比例的风光并网是相对合理且成功的，与欧洲不同，其电网相对独立，因此需要国家电力市场来解决问题；但目前的市场模式并没有足够的保障以能够实现能源变革与转型，如果市场难以胜任自己的工作，那么市场也需要通过规则变更、频率控制、系统强化等手段进行变革与转型。

风险提示：电力行业政策不确定性；电力市场交易规则变动；储能技术革新不及预期；化石燃料供给与成本波动不确定性